¿Su pequeña empresa está en auge y está buscando expandirse? Franquiciar su negocio puede ser una gran oportunidad, pero podría ser costoso. Lea cuánto cuesta realmente la franquicia.

¿Su pequeña empresa está en auge y está buscando expandirse? Franquiciar su negocio puede ser una gran oportunidad, pero podría ser costoso. Lea cuánto cuesta realmente la franquicia.

 

Entonces piense que quiere franquiciar

Si está buscando expandir su pequeña empresa exitosa después de unos años de ventas exorbitantes y demanda de clientes que ya no puede cumplir, la franquicia puede ser una buena idea. También puede ser una gran oportunidad que puede brindarle a los empleados actuales o familiares en quienes usted sabe que puede confiar.

Cuando vende una franquicia, recibirá una tarifa de franquicia, pero no retendrá gran parte de esa tarifa después de todos sus gastos. Realmente gana dinero con las regalías permanentes.

Aquí es donde es importante elegir a la persona adecuada para que sea su franquiciado. Al igual que al elegir un buen socio comercial, necesita poder confiar en esta persona para que funcione con éxito y trabaje bien con usted. Si le permite a la persona equivocada franquiciar su negocio, podría perder dinero y la buena reputación de su negocio.

Una vez que decida que la franquicia es la dirección que desea tomar, considere contratar un consultor. Ser dueño y operador de una empresa es muy diferente de gestionar y abrir franquicias. Este es un proceso complicado juridícamente y financieramente, por lo que querrá que alguien que ya sea un experto lo ayude.

 

¿Quién paga qué?

Puede ser confuso al principio comprender sus costos como franquiciador frente a lo que pagará el franquiciado por sí mismo. Aquí hay un breve resumen de quién paga qué:

Usted pagará:

  • Materiales de marketing: Debe atraer compradores de franquicias, desarrollar un manual cohesivo para su franquiciado y anunciar a su comunidad que se abrirá una nueva ubicación una vez que todo esté resuelto. Dependiendo de su propio nivel de habilidad versus contratar profesionales para ayudar, esto podría costar unos miles de dólares.
  • Entrenamiento y apoyo a su franquiciado: Desea mantener el control de calidad y la reputación de su negocio, por lo que deberá dedicar una cantidad considerable de su tiempo a capacitarlos y apoyarlos cuando la franquicia esté abierta. También es posible que deba pagar a los empleados actuales para que sirvan de mentores y capaciten a los futuros empleados para la nueva ubicación.
  • Contratar a un abogado de franquicias: Contratar a un abogado especialista puede costarle más de $25,000 para establecer la franquicia y mantenerlos por al menos un par de años. Incluso puede necesitar cambiar la estructura de su negocio. Como las leyes y los impuestos que rodean a las franquicias son increíblemente complicados, este es un paso que no debe omitirse a menos que tenga una experiencia legal propia.
  • Honorarios legales y regulatorios: Además de presentar la documentación inicial ante el fiscal general de su estado—que puede costar de $1,000 a $2,000 dependiendo de dónde se encuentre—tendrá costos anuales. La FTC requiere un gran cumplimiento para las franquicias. Eche un vistazo aquí para obtener una guía sobre cómo cumplir. Haga que su abogado lo revise con usted.
  • Impuestos y auditorías: Los impuestos nunca son divertidos o fáciles, especialmente cuando tiene un negocio y está haciendo cambios. Los negocios con franquicia deben ser auditados cada año, por lo que los honorarios del contador probablemente aumentarán, así como posiblemente miles de dólares en impuestos adicionales. Consulte la Junta de Impuestos de Franquicias de su estado para obtener más información.

Ellos pagarán:

  • Tarifa inicial de franquicia: Cuando vende una franquicia, le cobrará una tarifa (que promediará alrededor de $30,000 y se destinará a ayudarlo a cubrir todos sus costos iniciales).
  • Bienes inmuebles: Si bien es posible que desee ayudar a la hora de seleccionar dónde estará la nueva franquicia, el franquiciado normalmente paga todos los bienes inmuebles y los costos relacionados, incluidos seguros, alquileres, impuestos a la propiedad, mantenimiento, etc.
  • Costos de inicio y capital de trabajo: Cuando se trata de todos los costos habituales asociados con el inicio de una empresa, no debe pagar nada de eso. El franquiciado paga todos los gastos de contratación y capacitación de nuevos empleados, la decoración que no ha sido proporcionada por usted (según su pauta que deberá crear), el inventario, los impuestos, la nómina de sueldos y más. Usted comenzó su pequeña empresa, conoce estos gastos como la palma de su mano.
  • Regalías permanentes: Aquí es donde compensa todos sus costos y comienza a obtener ganancias de su expansión. Calcule cuidadosamente el porcentaje que cobrará, porque con el tiempo la diferencia entre 5% y 6% se acumulará como ganancias que deja de percibir.

¿Necesita más información o quiere encontrar un asesor de franquicias? Consulte la Asociación Internacional de Franquicias. ¿Necesita un préstamo para pequeñas empresas para cubrir algunos de estos costos antes de que comience a cobrar las regalías? Llame al Opportunity Fund hoy.

 

Para obtener información sobre los préstamos a pequeñas empresas de Opportunity Fund, contactanos a 866-299-8173 o por email a loans@opportunityfund.org. Para preguntas sobre su préstamo existente u otras preguntas sobre servicio al cliente, contactanos a 866-299-8173 o por email a sbhelp@opportunityfund.org.

Los préstamos están sujetos a revisión de crédito. Es posible que se requiera documentación adicional para la aprobación del crédito. Somos un prestamista con igualdad de oportunidades. Los préstamos se realizarán u organizarán de conformidad con la Licencia de prestamistas de finanzas del Departamento de Corporaciones de California #6050609.


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